正如任何市場競爭尋求的是利潤最大化一樣，陽帆空氣能熱水器市場要實現(xiàn)這一目標，就要實施差異化、低成本、或規(guī)?；N競爭戰(zhàn)略模式，空氣能熱泵熱水器作為第四代新興熱水器行業(yè)，其市場競爭已經(jīng)迅速進入成熟階段，而企業(yè)所表現(xiàn)出的一些動向，值得行業(yè)思考。下面陽帆空氣能熱水器一和大家起來了解一下空氣能熱水器行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的三大模式。

一、差異化競爭戰(zhàn)略

所謂差異化競爭戰(zhàn)略，不但包括產(chǎn)品性能和功能的差異，還包括產(chǎn)品包裝、營銷手段、廣告方式和售后服務等方面，這是市場最有效的競爭戰(zhàn)略之一。目前，陽帆空氣能熱水器市場表現(xiàn)良好、競爭實力強的企業(yè)，均采用了差異化的競爭策略，如陽帆進入熱泵熱水器市場之初，就采取差異化的競爭戰(zhàn)略，開發(fā)高端產(chǎn)品，合理地避免了在中低端市場惡性競爭；又如某品牌將市場定位于專業(yè)游泳池熱泵熱水器市場。這些差異化的競爭策略，對于提高企業(yè)的競爭能力、贏得顧客、擴大市場份額、提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。

二、以低價策略模式。

陽帆空氣能熱水器產(chǎn)品發(fā)展迅速，但相比較而言，其技術創(chuàng)新卻較為緩慢。競爭越發(fā)激烈，行業(yè)價格戰(zhàn)漫天飛，很多廠家抱怨產(chǎn)品不好賣，尤其是在行業(yè)有一定品牌效應和規(guī)模的中低端市場，更是對價格戰(zhàn)頭痛不已。受到今年大環(huán)境的影響，熱泵市場需求有所放緩，各廠商積極在經(jīng)濟嚴冬中尋找發(fā)展機會，紛紛放低價格、加大促銷以搶占市場份額，并加快資金回籠。面對市場價格的競爭和企業(yè)生存的壓力，部分熱泵生產(chǎn)企業(yè)包括專業(yè)的生產(chǎn)廠家為降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，在熱泵機組的配件上偷工減料、以次充好，其產(chǎn)品品質(zhì)和效能因此遠不能達到理想效果，給行業(yè)造成不良影響。

三、標準助推行業(yè)競爭。

一流企業(yè)做標準，誰能做出行業(yè)標準，就將取得行業(yè)的話語權。在熱泵行業(yè)，一些企業(yè)通過標準戰(zhàn)略，提高行業(yè)門檻，將一些沒有實力、破壞行業(yè)發(fā)展的企業(yè)拒之門外。陽帆空氣能熱水器標準助推行業(yè)競爭。

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