陽帆空氣能熱水器廠家指出：目前在空氣能熱水器市場，無論品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，還是技術(shù)創(chuàng)新，空氣能企業(yè)要深刻透析卓越品牌的成功之道，并建立特別的品牌投資價值思維。先確定一個目標(biāo)，再實際體驗優(yōu)秀品牌獨特的創(chuàng)新品牌的操作方式，并結(jié)合自身的情況做些改進(jìn)。陽帆空氣能熱水器廠家在品牌管理上，首先要意識到品牌同時是消費者對其使用者的印象，即要站在消費者的角度思考問題。

第一，空氣能企業(yè)要先勾畫出品牌的理性因素，把品牌現(xiàn)有的能夠用事實和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然后根據(jù)目標(biāo)再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力，才可以使品牌的精髓部分變得充實。

第二，掌握并描繪出品牌的感性因素，即了解現(xiàn)有品牌的文化淵源、社會責(zé)任，以及消費者的心理因素、情緒因素和感情因素。

第三，尋找品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略，即自身品牌與其他品牌必須要有差異性，否則市場競爭力不牢固。

第四，也是很關(guān)鍵而長遠(yuǎn)的措施：品牌的培育及長期愛護(hù)。很多品牌有了知名度之后，不關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的服務(wù)，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應(yīng)曇花一現(xiàn)，所以，品牌管理貴在品牌維持。

陽帆空氣能熱水器廠家指出，目前空氣能企業(yè)在渠道的開拓上，同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，嚴(yán)重的原因是沒有技術(shù)的困擾，模仿比較容易，而同質(zhì)化競爭導(dǎo)致一些企業(yè)戰(zhàn)術(shù)營銷失靈?？上驳氖牵恍┘译娋揞^陸續(xù)高調(diào)切入空氣能熱水器市場，并憑借自身強(qiáng)大的財力在市場上做宣傳，辟開了空氣能熱水器市場的一條康莊大道，為空氣能熱水器奠定市場基礎(chǔ)，而一些專業(yè)的空氣能熱水器生產(chǎn)企業(yè)，又把自身的專業(yè)性融入到如今的消費理念里：即強(qiáng)調(diào)以專業(yè)的眼光，選擇專業(yè)的產(chǎn)品，加上專業(yè)空氣能熱水器企業(yè)固有的渠道優(yōu)勢，也為市場的發(fā)展注入良劑。記者認(rèn)為，如果中小企業(yè)能夠做到自主創(chuàng)新，尋求差異化路線，在節(jié)能環(huán)保的呼聲日益高亢的時期，必然為陽帆空氣能熱水器廠家?guī)砹夹缘陌l(fā)展。

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